Panie Komendancie, nowy program modernizacji służb mundurowych przewiduje dla Policji rekordowe środki finansowe, w tym ponad 4 mld zł na inwestycje budowlane. Równolegle rozwijana jest baza szkoleniowa. Jak dziś ocenia Pan efekty tych działań i jakie są dalsze plany rozwoju infrastruktury szkoleniowej?

Rzeczywiście, budżet modernizacyjny na lata 2026–2029 ma charakter historyczny. Na same inwestycje budowlane i remonty przeznaczono ponad 4 mld zł, co pozwoli na realizację około 211 przedsięwzięć, w tym budowę 88 nowych komend i komisariatów.

Jeżeli chodzi o szkolnictwo policyjne, jeszcze niedawno mierzyliśmy się z poważnym wyzwaniem. Aktualnie funkcjonująca baza szkoleniowa była niemal w pełni wypełniona słuchaczami szkolenia zawodowego podstawowego, co ograniczało możliwość prowadzenia pozostałych szkoleń zawodowych i kursów specjalistycznych. Odpowiedzią na tę sytuację było utworzenie pięciu nowych ośrodków szkolenia Policji – w Gdańsku, Lublinie, Poznaniu z s. w Gnieźnie, Warszawie z s. w Piasecznie, a od czerwca br. również w Szczecinie.

Dziś możemy powiedzieć, że model rozproszonego szkolenia zdał egzamin. Potrzeby szkoleniowe w zakresie szkoleń zawodowych podoficerskich i aspiranckich są obecnie zaspokajane w ponad 90 procentach. Nie zamierzamy jednak zwalniać tempa. Planujemy utworzenie kolejnych ośrodków szkolenia Policji w Opolu oraz Gorzowie Wlkp. z s. w Zielonej Górze, a także analizujemy możliwości rozwoju infrastruktury szkoleniowej w Radomiu, Rzeszowie i Wrocławiu. Naszym celem jest stworzenie warunków, w których policjanci będą mogli szkolić się jak najbliżej miejsca pełnienia służby, co pozytywnie wpływa zarówno na tempo szkolenia, jak i proces uzupełniania kadr.

W szkolnictwie policyjnym coraz większą rolę odgrywa model hybrydowy. Jakie doświadczenia przyniosło jego wdrożenie i czy podobne rozwiązania mogą zostać wykorzystane również podczas szkolenia zawodowego podstawowego?

Wyniki są bardzo obiecujące. Zarówno wykładowcy, jak i sami uczestnicy szkoleń pozytywnie oceniają ten model. Dla przykładu, tylko Ośrodek Szkolenia w Warszawie z s. w Piasecznie przeszkolił w ciągu roku ok. 1400 funkcjonariuszy w tej formule.

Jest to rozwiązanie optymalne. Wiedza teoretyczna przekazywana jest zdalnie przez wykładowców szkół Policji, natomiast zajęcia praktyczne prowadzą doświadczeni funkcjonariusze w jednostkach terenowych. Dzięki temu policjanci nie muszą wyjeżdżać na wiele tygodni do odległych jednostek szkoleniowych, co pozwala im zachować większą równowagę między służbą a życiem rodzinnym.

Jeśli chodzi o szkolenie zawodowe podstawowe, wprowadzone zostały pewne ułatwienia organizacyjne. Słuchacze odbywający szkolenie będący mieszkańcami miejscowości, w których znajdują się szkoły Policji, mogą po zakończeniu zajęć wracać do domu.

W ostatnich miesiącach wiele mówiło się o programie SAFE i możliwościach finansowania inwestycji związanych z bezpieczeństwem państwa. Jakie projekty uda się zrealizować dzięki środkom przeznaczonym na pozamilitarne przygotowania obronne?

Program SAFE rzeczywiście stanowił dużą szansę dla służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo państwa. Po jego zawetowaniu konieczne było jednak przygotowanie alternatywnych rozwiązań. Rząd zdecydował o rozszerzeniu programu pozamilitarnych przygotowań obronnych, dzięki czemu Policja, Straż Graniczna i SOP otrzymają łącznie 7 mld zł.

Środki te, realizowane we współpracy z Ministerstwem Obrony Narodowej, zostaną przeznaczone na projekty mające kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa państwa. Dla Policji oznacza to m.in. budowę ogólnokrajowego systemu antydronowego, zakup lekkich transporterów opancerzonych, nowoczesnego uzbrojenia, łodzi typu RIB oraz wdrażanie zaawansowanych systemów sztucznej inteligencji wspierających procesy analityczne i dochodzeniowo-śledcze. To istotne wzmocnienie potencjału formacji w obliczu współczesnych zagrożeń hybrydowych.

Z perspektywy logistyki, jakie potrzeby funkcjonariuszy pozostają dziś największym wyzwaniem? Które inwestycje będą miały największy wpływ na poprawę warunków służby w komendach i komisariatach?

Naszym celem jest, aby zarówno miejsce pracy policjanta, jak i przestrzeń przeznaczona do obsługi obywateli odpowiadały współczesnym standardom. Jednym z głównych celów programu modernizacji jest doinwestowanie jednostek terenowych, które przez lata nie otrzymywały wystarczających środków na rozwój infrastruktury.

Planujemy m.in. modernizację policyjnych strzelnic. Szacujemy, że dostosowanie ich do obowiązujących przepisów będzie wymagało nakładów rzędu około 100 mln zł.

Z punktu widzenia funkcjonariuszy pełniących służbę w terenie priorytetem pozostaje jednak wyposażenie osobiste. Jesteśmy po zakończeniu testów nowych kamizelek taktycznych z wkładami balistycznymi, przeznaczonych dla policjantów pionu prewencji i ruchu drogowego. Jeszcze w 2026 r. rozpoczniemy procedury zakupowe, aby nowoczesne wyposażenie ochronne trafiło do każdego funkcjonariusza realizującego zadania w terenie.

Zdajemy sobie sprawę, że z perspektywy odbiorcy wdrożenie tego typu rozwiązań jest procesem bardzo długim, musimy mieć jednak pewność, że dostarczone wyposażenie spełnia wszystkie normy potwierdzone atestami i certyfikatami wystawianymi przez specjalistyczne instytucje badawcze.

Drugim ważnym obszarem jest cyfryzacja codziennej pracy. Rozpoczynamy zakup ponad 50 tys. Mobilnych Terminali Noszonych, które docelowo mają zastąpić tradycyjne notatniki służbowe.

Ostatnie lata przyniosły znaczące inwestycje w sprzęt i wyposażenie Policji. Jakie przedsięwzięcia uważa Pan za najważniejsze i jak, w Pana ocenie, będzie wyglądała Policja za 10 lat?

Faktycznie była to rekordowa wymiana floty transportowej. Tylko w latach 2024–2025 r. zakupiliśmy ponad 3 tys. pojazdów o łącznej wartości blisko 617 mln zł. Wzmocniliśmy również policyjne lotnictwo o kolejne śmigłowce typu Bell i Black Hawk.

W latach 2026–2029 szczególną uwagę poświęcimy cyfryzacji, przeznaczając na ten cel blisko 1,4 mld zł. Jestem przekonany, że za 10 lat Policja będzie formacją w znacznym stopniu wspieraną przez zaawansowane systemy analityczne i sztuczną inteligencję.

Już dziś wdrażamy Policyjnego Asystenta AI oraz Dochodzeniowego Asystenta AI, który pomaga przy analizie wielotomowych akt, nagrań i materiałów fotograficznych. Ulepszamy rozwiązania, które w przyszłości będą wspierały funkcjonariuszy w czasie rzeczywistym. Nie można również zapominać o środkach pozyskiwanych z funduszy europejskich, które stanowią ważne źródło finansowania wielu projektów modernizacyjnych.

Jako zastępca Komendanta Głównego Policji odpowiedzialny za logistykę realizuje Pan szereg kluczowych projektów. Jakie cele uznaje Pan dziś za najważniejsze na najbliższe lata?

Najbliższe lata będą okresem intensywnej realizacji programu modernizacyjnego. Priorytetem pozostaje sprawne przeprowadzenie i rozliczenie 174 przedsięwzięć inwestycyjnych, wynikających z nowej ustawy modernizacyjnej. Wiele z tych projektów, z uwagi na swoje przeznaczenie, jest bardzo kosztownych, np. budowa KMP w Katowicach – ok. 180 mln zł, modernizacja hangarów lotniczych – ok. 60 mln zł, budowa Głównego Archiwum Policji – ponad 60 mln zł, czy modernizacja szkół w postaci budowy nowych stołówek wraz z zapleczem.

Chcę również doprowadzić do pełnego wdrożenia elektronicznego notatnika służbowego i konsekwentnie realizować proces odchodzenia od dokumentacji papierowej. Równie ważne jest dalsze wzmacnianie bazy szkoleniowej pod względem infrastruktury, pomocy dydaktycznych, sprzętu kwaterunkowego.

Będę także kontynuował działania na rzecz utrzymania wysokiej atrakcyjności świadczenia mieszkaniowego, które od lipca 2025 r. realnie wspiera budżety domowe policjantów.

Z przedstawionych planów wynika, że Policja przechodzi obecnie jedną z największych modernizacji w swojej historii. Jakie znaczenie mają te zmiany dla przyszłości formacji i bezpieczeństwa obywateli?

To prawda. Trzeba jednak pamiętać, że Policja to przede wszystkim ludzie. Cieszy mnie, że obserwujemy rekordowe zainteresowanie służbą. Naszym zadaniem jest stworzenie nowym funkcjonariuszom możliwie najlepszych warunków do pełnienia służby oraz zapewnienie im nowoczesnych i bezpiecznych narzędzi pracy.

Musimy odpowiedzialnie gospodarować każdą złotówką, ale nie po to, aby oszczędzać na bezpieczeństwie. Naszym celem jest racjonalne i nowoczesne inwestowanie środków publicznych. Tylko dobrze wyposażona i odpowiednio finansowana Policja będzie wiarygodnym gwarantem bezpieczeństwa Polek i Polaków.

Współczesne wyzwania bezpieczeństwa są coraz silniej związane z sytuacją geopolityczną. W jaki sposób Policja przygotowuje się na zagrożenia, które mogą pojawić się w najbliższych latach?

Obyśmy jak najdłużej żyli w bezpiecznym i stabilnym państwie. Jednocześnie, jako kraj graniczący z obszarem działań wojennych, musimy być przygotowani na różne scenariusze, w tym na możliwy wzrost aktywności grup przestępczości zorganizowanej po zakończeniu wojny w Ukrainie czy też podejmowanie hybrydowych działań obcych wywiadów w celu obniżenia odporności obronnej w naszym kraju.

Głównym celem strategicznym prowadzonej dziś modernizacji Policji jest zapewnienie bezpieczeństwa obywatelom niezależnie od sytuacji geopolitycznej i zmieniających się uwarunkowań międzynarodowych.

Dziękuję za rozmowę.