Zazwyczaj efekty pracy ludzi zatrudnionych w komórkach logistycznych nie są prezentowane szerszemu odbiorcy, choć bez ich zaangażowania funkcjonowanie naszej formacji byłoby znacznie utrudnione, a czasami wręcz niemożliwe.

Na kanwie finalizowania prac nad uchwaleniem ustawy wprowadzającej dodatek mieszkaniowy warto przybliżyć pozostałe zagadnienia związane z zarządzaniem nieruchomościami przez komórki logistyczne w Policji. Zarządzanie nieruchomościami pozostającymi w dyspozycji Policji (w różnych formach, np. trwały zarząd, wynajem, użyczenie) to ciągły proces, podczas którego są podejmowane decyzje oraz czynności w postaci:

• bieżącego administrowania nieruchomościami oraz utrzymania ich w stanie niepogorszonym, zgodnie z przeznaczeniem, zapewnienia wsparcia dla użytkowników tych obiektów w zakresie utrzymania i polepszenia wydajności instalacji umieszczonych w budynkach;
• zarządzania ryzykiem wynikającym z posiadania i eksploatacji budynków;
• zapewnienia właściwej gospodarki ekonomiczno-finansowej nieruchomości;
• uwzględnienia przy rozbudowie / modernizacji / zmiany nieruchomości funkcjonalności na potrzeby Policji z zachowaniem obowiązujących regulacji prawnych w zakresie prawa budowlanego, zobowiązań środowiskowych i społecznych.

Podsumowując powyższe zestawienie, można stwierdzić, że w skład zarządzania nieruchomościami wchodzą m.in. utrzymanie nieruchomości w stanie technicznym i ekonomicznym, zapewniającym bezpieczne użytkowanie, a także planowanie działań mających na celu realizację strategii w zakresie remontów i inwestycji opracowanej przez właściciela/użytkownika.

Koordynacja gospodarki inwestycyjno-remontowej, a także spraw mieszkaniowych i nadzór nad nimi należą do Biura Logistyki Policji Komendy Głównej Policji, które zajmuje się:

• koordynowaniem i nadzorowaniem działalności inwestycyjno-remontowej oraz gospodarowaniem nieruchomościami będącymi w posiadaniu Policji;
• określaniem standardów i norm sprzętu oraz wyposażenia użytkowanego przez Policję, a także zasad jego przyznawania i użytkowania;
• przygotowywaniem i prowadzeniem zadań inwestycyjnych i remontowych w obiektach KGP oraz sprawowaniem nadzoru inwestorskiego nad ich realizacją, a także gospodarowaniem nieruchomościami KGP;
• gospodarowaniem zasobami mieszkaniowymi KGP, prowadzeniem spraw mieszkaniowych policjantów, pracowników, emerytów i rencistów KGP oraz emerytów i rencistów, dla których ostatnim miejscem pełnienia służby był urząd obsługujący ministra właściwego do spraw wewnętrznych;
• wykonywaniem zadań wynikających z przepisów o ochronie przeciwpożarowej w obiektach KGP oraz gospodarowaniem sprzętem ochrony przeciwpożarowej, a także koordynowaniem działań w tym zakresie w jednostkach organizacyjnych Policji i podmiotach nadzorowanych przez Komendanta Głównego Policji.

Nieruchomości pozostające w dyspozycji polskiej Policji charakteryzują się znacznym stopniem zróżnicowania uwzględniającym funkcje, potrzeby, przeznaczenie obiektów, do których możemy zaliczyć m.in.:

• obiekty administracyjne – posterunki, komisariaty, komendy;
• zaplecza techniczne – magazyny, garaże, budynki gospodarcze;
• zaplecza bazy transportowej i floty powietrznej – lotniska, lądowiska, hangary, stacje paliw, stacje obsługi pojazdów;
• obiekty szkoleniowe – budynki dydaktyczne, akademiki, stołówki, strzelnice, boiska, hale sportowe, siłownie;
• obiekty specjalistyczne – laboratoria kryminalistyczne, zaplecza psów służbowych, wieże telekomunikacyjne.

W planie inwestycyjnym Policji koordynowanym przez Biuro Logistyki Policji w 2025 r. zostało ujętych 112 zadań, w tym 67 zakończono lub jest planowane ich zakończenie w bieżącym roku, natomiast 45 będzie kontynuowane po 2025 r. Na realizacje tych zadań w ramach ostatniego roku funkcjonowania programu modernizacji Policji przeznaczono ponad 338 milionów zł.

nadinsp. dr Rafał Kochańczyk

zastępca Komendanta Głównego Policji

Lista zadań zakończonych lub planowanych do zakończenia w 2025 r.

KWP we Wrocławiu

• modernizacja hangaru Sekcji Lotnictwa Policyjnego;
• budowa nowej siedziby KPP w Polkowicach;
• budowa nowej siedziby Posterunku Policji w Krośnicach;
• budowa nowej siedziby Posterunku Policji w Grębocicach;
• budowa nowej siedziby Posterunku Policji w Szczytnej;
• budowa nowej wieży telekomunikacyjnej;
• adaptacja części pomieszczeń hangaru lotniczego.

KWP w Bydgoszczy

• dostosowanie siedziby KMP Bydgoszcz do potrzeb KP w Bydgoszczy-Szwederowie.

KWP w Lublinie

• zaprojektowanie i wybudowanie siedziby KPP w Kraśniku;
• budowa budynku koszarowego dla potrzeb OPP w Lublinie, SPKP w Lublinie, Zarządu CBZC w Lublinie.

KWP w Gorzowie Wlkp.

• budowa nowej siedziby Posterunku Policji w Słońsku.

KWP w Łodzi

• przebudowa pomieszczeń sanitarnych w Ośrodku Szkolenia Policji KWP w Łodzi z s. w Sieradzu;
• KMP w Piotrkowie Trybunalskim, zmiana sposobu użytkowania pomieszczeń dla potrzeb OPP w Łodzi.

KWP w Krakowie

• budowa nowej siedziby KP V w Krakowie;
• budowa nowej siedziby KPP w Brzesku;
• przebudowa i modernizacja KP w Kętach.

KWP z s. w Radomiu

• dostosowanie do nowoczesnych instalacji grzewczych w budynkach KP w Gniewoszowie, Chorzelach, Grabowie nad Pilicą oraz w Posterunku Policji w Nowym Duninowie, Różanie, Kosowie Lackim, Nowym Mieście.

Komenda Stołeczna Policji

• przebudowa i modernizacja siedziby Wydziału do Walki z Przestępczością Gospodarczą Komendy Stołecznej Policji;
• przygotowanie dokumentacji projektowej dotyczącej inwestycji przy ul. Włochowskiej;
• rozbudowa i przebudowa KPP w Otwocku;
• modernizacja zaplecza dla psów służbowych przy ul. Włochowskiej.

KWP w Opolu

• partycypacja w projekcie „Czysta energia dla prudnickiej Policji”.

KWP w Rzeszowie

• budowa pomieszczeń magazynowych;
• budowa zaplecza socjalno-bytowego dla Referatu Zabezpieczenia Autostrad Wydziału Ruchu Drogowego KWP w Rzeszowie;
• KWP w Rzeszowie – przebudowa stacji kontroli pojazdów.

KWP w Białymstoku

• przebudowa pomieszczeń biurowych i mieszkalnych w Posterunku Policji w Białowieży;
• budowa nowej siedziby Posterunku Policji w Krynkach;
• budowa nowej siedziby Posterunku Policji w Śniadowie;
• modernizacja budynku administracyjnego na potrzeby Zarządu CBZC w Białymstoku.

KWP w Gdańsku

• przebudowa i modernizacja budynku KMP w Gdańsku;
• budowa infrastruktury technicznej w pomieszczeniach Laboratorium Kryminalistycznym KWP w Gdańsku.

KWP w Katowicach

• budowa infrastruktury teletechnicznej;
• KMP w Bytomiu – zakup działki;
• przebudowa obiektu KPP w Mikołowie.

KWP w Kielcach

• KPP w Opatowie – budowa i przebudowa budynków;
• budowa nowej siedziby Zarządu CBZC w Kielcach;
• budowa infrastruktury drogowej przy budynku KWP w Kielcach;
• poprawa efektywności systemu oświetlenia budynku KMP w Kielcach.

KWP w Poznaniu

• przebudowa wraz z dostosowaniem obiektu do potrzeb Zarządu CBZC w Poznaniu;
• budowa infrastruktury drogowej na terenie OPP w Poznaniu;
• modernizacja budynku KPP w Szamotułach;
• adaptacja pomieszczeń w KWP w Poznaniu;
• modernizacja węzła cieplnego oraz pomieszczeń sanitarnych w budynku Wydziału Łączności i Informatyki KWP w Poznaniu;
• budowa fundamentu pod mobilną strzelnicę kontenerową na terenie OPP w Poznaniu.

KWP w Szczecinie

• budowa nowej siedziby Zarządu CBZC w Szczecinie;
• modernizacja Posterunku Policji w Polanowie;
• modernizacja Posterunku Policji w Tychowie;
• budowa nowej siedziby Posterunku Policji w Kliniskach Wielkich;
• budowa hali garażowej wraz z infrastrukturą dla śmigłowca Sekcji Lotnictwa Policyjnego w Szczecinie.

Biuro Logistyki Policji

• opracowanie dokumentacji przebudowy infrastruktury technicznej dla części obszaru lotniska Warszawa-Babice;
• przebudowa zabezpieczeń zewnętrznych KGP;
• przebudowa pomieszczeń i ciągów komunikacyjnych w budynku KGP.

CSP w Legionowie

• modernizacja instalacji fotowoltaicznej na budynku internatowym;
• modernizacja pomieszczeń na potrzeby podręcznego magazynu uzbrojenia;
• modernizacja pomostu w bazie szkoleniowej w Kalu.

Szkoła Policji w Pile

• przebudowa budynku głównego Szkoły Policji w Pile wraz z wyposażeniem.

Szkoła Policji w Katowicach

• budowa wiaty samochodowej dla autobusów i furgonów.